Để xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp, thứ 1 bạn nên đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho công ty 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu buôn bán hiện tại….
>>> Bạn có biết: thiet ke brochure
Xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn
1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?
Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu kinh doanh hiện nay. Có thể có các mục tiêu đã có trong chiến lược kinh doanh hiện hữu, bởi thế câu hỏi lúc này đề nghị hỏi là: làm cho thế nào để đạt được một vài mục tiêu bạn đang thực hiện giả dụ có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì những mục tiêu này nên cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.
Bạn chỉ yêu cầu bắt đầu xây dựng mạng xã hội giả dụ có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cộng đồng trực tuyến này.
2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?
Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu nên xây dựng cộng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung phần lớn đồ vật hướng vào đấy.
Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa lúc có người tham gia.
Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự báo tới năm 2014 sẽ có đến 70% cộng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong các lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cùng đồng hướng tới ai và ai sẽ được lợi từ cộng đồng đấy. lúc có một ai vào cộng đồng thì họ cần thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng đấy. Còn trường hợp họ vào mà yêu cầu lưỡng lự liệu họ có thích hợp, hoặc không chắc về vị trí của mình trong cộng đồng đấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cộng đồng sẽ không thể phát triển được.
3. vài thành viên sẽ muốn gì ở cộng đồng mạng xã hội?
>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep
Để các thành viên còn trở lại với cùng đồng thì họ yêu cầu được tương tác và cùng đồng của bạn buộc phải nhắm đến mục tiêu dùng cho cho được nhu cầu của vài thành viên trong này. Trong cộng đồng mà bạn xây dựng ko chỉ để nói lên những thông điệp của riêng bạn mà đề nghị có chỗ cho những thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. không tính ra, khi xây dựng nội dung, bạn cũng lưu ý tới xây dựng một số nội dung hướng tới nhóm người mua chính, nhóm người dùng trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được người mua trung thành cho nhà hàng của mình.
4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?
Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong doanh nghiệp. Social yêu cầu được trải rộng trong lòng doanh nghiệp, nghĩa là các người đứng đầu phải hiểu rõ mục đích của cộng đồng trực tuyến đấy và tiện dụng siêu thị sẽ hưởng lợi từ đó là gì. trường hợp sự đồng thuận không có được từ ban lãnh đạo cho đến nhân viên bên dưới thì đầy đủ nỗ lực bạn thực hiện sẽ ko nhận được đánh giá đúng mức cũng như nhà hàng khó có thể có được sự hỗ trợ từ cố gắng này và cuối cộng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cùng đồng như thế.
5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cùng đồng này?
Vấn đề quản lí được cùng đồng không đơn thuần như đông đảo người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. giả dụ cá nhân bạn không thể làm cho việc này do vướng bận công việc khác, hoặc không rõ cần khiến thế nào thì buộc phải nghĩ đến tìm một người thay bạn để quản lí cùng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.
6. Tôi có đề nghị thuê người quản lí cộng đồng?
Có đa dạng chi tiết để vươn lên là một người quản lí cộng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và đó thực sự chẳng hề là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức làm cho admin buộc phải phải qua sự cân đề cập kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ phải đến nhiều admin hơn nữa để khiến cho công tác quản lí trường hợp đấy là một cộng đồng lớn.
Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn cần tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cộng họ lập kế hoạch thực hiện giả dụ muốn cộng đồng tăng trưởng và tăng trưởng đúng hướng với mục tiêu của công ty.
Một vấn đề cũng bắt buộc buộc phải đề cập qua là tầm giá. ví như mức giá cho người quản lí cộng đồng vươn lên là vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra một số tình nguyện viên trong chính cộng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cùng đồng sinh ra vì khách hàng, không phải vì nhà hàng.
>>> Read more: thiết kế bao bì
Tóm lại, để nhận thức được lợi ích của mạng xã hội, bạn yêu cầu thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ những người có tầm ảnh hưởng trong công ti cùng một chiến lược chắc chắn trong tay. Xây dựng một cộng đồng trực tuyến sẽ tốn không ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và khiến cho việc liên tục và ko yêu cầu bị không để ý. Tuy nhiên, nếu được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch ấy có thể nâng công ty lên tầm cao mới và mang lại thuận tiện lớn lao cho cả doanh nghiệp.
Và dĩ nhiên, còn rộng rãi câu hỏi khác nữa cần được suy xét và không hề câu hỏi nào trong đấy cũng dễ trả lời. chi tiết nào bạn nghĩ là quan trọng nhất nên xem xét lúc xây dựng cộng đồng trực tuyến của mình? Hãy cộng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét