Dịch vụ thiết kế logo 

Dịch vụ thiết kế logo chuyên nghiệp, uy tín, chất lượng cao

Thiết kế catalog chuyên nghiệp

Thiết kế catalog chuyên nghiệp bấc nhất Việt Nam

Thiết kế profile công ty

Thiết kế profile công ty chất lượng cao, chi phí thấp

Thiết kế bao bì chuyên nghiệp

Thiết kế bao bì chuyên nghiệp, thân thiện, ưu Việt

Thiết kế logo thương hiệu

Thiết kế logo thương hiệu đẳng cấp, xứng tầm

Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

Tìm hiểu các nhãn hàng café nổi tiếng Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

mẹo đây ko lâu, Vinacafe đã tạo ra ko ít ồn ào cho dư luận lúc cho ra đời TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể đề cập, câu chuyện cà phê được nói theo loại thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng khách hàng. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cộng nhìn lại TVC của vài hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên các khía cạnh:

1. Ý tưởng to được tập trung thông qua một số điểm khác biệt của nhãn hiệu

Thay vì dài dòng đề cập lể một số lợi ích của nhãn hiệu, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng lớn duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cộng thời gian. Câu chuyện được nhắc ra hết sức chân thật với những hình ảnh và giọng nói ấm áp, điều đặc thù là có một số tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều vô cùng hiếm hoi trong những TVC cộng với một số con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong những hạt café qua bàn tay của vài nghệ nhân tài hoa. Có thể đề cập Vinacafe đã tương đối thành công lúc gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu vài giá trị di sản vượt thời gian.

trường hợp Vinacafe coi kết tinh café đi cộng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong đấy. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, bí quyết đây Vài năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra loại sản phẩm nhãn hàng Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đấy cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng tới một thức uống của người Việt, được gieo trồng và lớn lên từ tình yêu của các người nông dân Việt Nam.

Có lẽ mọi chúng ta đã quá quen thuộc với vài câu khẩu hiệu liên quan đến "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào chi tiết sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng đó cho tới một vài giây cuối cộng "Trung Nguyên – siêu thị café chuyên cho não sáng tạo". Hai thương hiệu trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, không "đằm" như hai nhãn hiệu trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh vô cùng mạnh mẽ và can trường với vài hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi nên sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

không thể bàn cãi ý tưởng lớn nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị nhãn hiệu mà thôi.

2. Thiết lập và vững mạnh mối quan hệ với người tiêu dùng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

rất nhiều một vài nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với khách hàng. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cộng đồng lúc tạo ra một vài mối nghi ngờ về chất lượng café nhắc chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều ấy, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể nói, Vinacafe đã đề cập bắt buộc một câu chuyện siêu hay và gần gũi đối với chúng ta, đấy là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã đến với cà phê bằng số đông tâm huyết và ham mê, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một dòng cà phê. Câu chuyện được đề cập một phương pháp hết sức chân thành từ lúc cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi một vài nghệ nhân cụ thể, mọi được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe kể chuyện khi đang nhâm nhi một tách café vậy.

cộng chung chiếc xúc cảm và lối đề cập chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời đề cập của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cộng theo chân người ấy đến một số khu vườn café, chứng kiến một phần quá trình làm ra sản phẩm với hầu hết tấm lòng chăm chút và yêu thương của vài nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận loại vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của vài mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì yêu cầu, nhưng thực sự thì giả dụ Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong đấy.

cùng đồng mới đây dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình tuyệt vời mang đến sự sáng tạo cho chính bạn teen và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang cái dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. một vài hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự hài hòa của cả truyền thống và hiện đại, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của khoa học. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. tất cả đều trung thực và đáng tin cậy.

Với vài thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi nhãn hiệu phần nào đã tạo được lòng tin cho người dùng lúc dõi theo các TVC đó.

3. Ý tưởng PR có thể vươn lên là chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. ấy là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cộng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội tiên tiến. đến nay, cuộc thi đã lôi kéo được gần như người tham gia với vài bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu vài mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng phương pháp giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua các sự sẻ chia, status siêu CHẤT. Đây có lẽ là một trong các chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được bắt mắt thương hiệu và vững mạnh nhãn hiệu.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại vài Tỉnh Tây nguyên trong phát triển cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự lưu ý sâu sắc của Nestle đối với một số người chuyên trồng café. Hơn đầy đủ chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. nếu TVC chỉ là sự thu gọn những hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như vài người nông dân lúc ngay lúc vừa ra đời, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận sản xuất cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu mua cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn phổ biến hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều đấy được thể hiện qua các tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua các chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có vài gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã thu hút sắp 30 đơn vị cộng chung tay sát cánh. Và tất cả những gì Trung Nguyên khiến cũng đều hướng người sử dụng mục tiêu đến phong cách vượt trội của nhãn hàng là "sáng tạo".

Ý tưởng quảng bá dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng nếu chỉ giới hạn lại ở một TVC và không thể tăng trưởng hơn nữa thì siêu khó lòng để truyền tải thông điệp đên người dùng. vì thế, cả ba thương hiệu đã khiến được vài điều đa dạng hơn thế.

Dù xét trên chi tiết gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là cách không thể sao chép hòa quyện với niềm yêu thích, cảm xúc của con người. Và đó là thành công chung của cả ba nhãn hàng khi kết nối cảm xúc, tạo nên make love với một vài kẻ tình si của riêng mình – các tín đồ café. đấy chính là hiệu quả của sự kết hợp giữa giá trị kỹ thuật và nhân bản.

giả dụ xét về độ thành công của cả ba thì có thể nói TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất lúc đã lấy đi cảm xúc của không ít người xem, khiến ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ làm người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ nên xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục các bạn bởi số đông vài gì đang kể đến còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa ấy. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu dòng hồn dân tộc Việt ở trong ấy lúc rất nhiều chỉ là sự minh họa không thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì các TVC sau đấy về chương trình Khát vọng Việt đã đề cập một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông to trong ngành café Việt Nam với một số cuộc so găng ko mệt mỏi, và TVC là một trong các trận chiến đấy, nhãn hàng nào sẽ đạt tới đỉnh cao để giành lấy vị trí bậc nhất trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều đấy, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Tuy nhưng nào đi nữa, ấy cũng là các TVC cực kỳ hay và đáng để cho chúng ta cùng thưởng thức, kèm theo, thật lý tưởng nếu cùng nhâm nhi với một ly café.

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Tìm hiểu câu chuyện nhãn hiệu cá nhân của Nick vujicic

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp vài bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng chẳng hề dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiết kế profile công ty

Anh tới đây gieo phần lớn một số điều phải chăng đẹp đó lên số đông chúng ta, đặc thù là vài người khuyết tật. Nhưng ko kể sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có một vài hạt mầm đấy, những "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ kỹ thuật thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Nguyên nhân chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cộng xét đến sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một nhãn hiệu cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

ví như xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như không có gì ko kể một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả các người khuyết tật khác. những người khuyết tật khác có thể không có tay hoặc chân, và một số người mù

NIck Vujicic siêu được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí khi anh chào đời, toàn bộ hầu hết người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng làm anh dễ dàng nổi tiếng khi anh chỉ đề nghị thực hiện được một số điều đơn giản của một con người bình thường. Và anh không chỉ làm được mà còn làm cho thấp hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của nhãn hiệu ở Nick còn là niềm tin lúc anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, lúc anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình trở thành điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để làm được vài điều bình thường cũng đều yêu cầu bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều hợp lý nhưng đấy cũng chính là một trong một số điều logic nhất". Chúng ta từng biết đến thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… đông đảo đều thành công và được truyền thông trong nước nói tới.

thiet ke logo thuong hieu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng nhãn hiệu cho mình. đến tuổi 19 anh từng nên gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh không chờ người ta đến mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này lúc đã trở thành nổi danh, anh cũng chủ động đi đến những nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

ngoài đấy, ko thể ko kể tới tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là dòng chìa khóa thần kỳ mở đông đảo cánh cửa tại phần lớn quốc gia mà Nick đi qua hay ngừng chân. Cũng giống như các diễn nhái kể chung và các diễn fake khuyết tật nhắc riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người nhắc chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được nhắc lại bằng lối nhắc dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình khi anh gọi chiếc chân nhỏ của anh là mẫu đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù không có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cùng khán nhái. Anh không sử dụng một giọng đều đều để nhắc câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự hài hòa giữa thời trang vui vẻ, cảm xúc và tư duy tuyệt vời đã tạo nên sự khác biệt của Nick so với những bài nói về sự khuyết tật khác. Người nghe ko chỉ cảm nhận được tinh thần và phấn đấu của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều đấy lúc nghe Nick kể "Tôi yêu các bạn" tại sân vận động Mỹ Đình hay lúc anh nói anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính mẹo vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). đó là một cá nhân ẩn sau một nhãn hàng cần thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho nhãn hàng cá nhân đó lúc tinh thần này xuyên suốt vài bài kể và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới ko chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là các gì mà Nick đã khiến cho được cho cả cộng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, thành lập tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống không có tay chân"). Và khi sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ vài em bé khuyết tật. đấy chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

do vậy, bạn khiến được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có trường hợp bạn muốn được ưa chuộng tới, nhưng ví như bạn muốn trở thành một thương hiệu cá nhân thì bạn yêu cầu làm được gì cho cùng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể đề cập, môi trường thứ nhất manh nha cho tính phương pháp nhãn hiệu của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ khi họ tin rằng Nick sẽ khiến đề nghị điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, khi người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng khiến cho một vài thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

ngoài đó, sinh ra trong một đất nước nói tiếng anh cũng khiến cho một số bài nhắc của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong khi vài bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng đến cùng đồng nói tiếng Việt trong và không tính nước.

thiết kế logo doanh nghiệp

Cuối cùng ko thể ko nói tới hiệu ứng truyền thông từ internet và trẻ tuổi – một vài người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí kể đến phổ biến nhưng việc tương tác với thầy qua một vài mạng xã hội thật khó khăn, khi mà những bài nhắc của thầy tất cả được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của các mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một thời trang "trẻ" đã góp phần giúp anh trở nên hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học lớn lúc thành lập cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật nhắc riêng và số đông người đề cập chung không chỉ bắt buộc tâm và tài mà còn bắt buộc biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống không giới hạn của anh vậy.

Tiết lộ các sai lầm thường gặp lúc làm cho digital marketing

một vài sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". phổ biến năm làm cho digital marketing, khiến cho việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng siêu dễ để một vài marketers mắc sai lầm, đặc trưng là digital marketers. Sau đây là một vài sai lầm thường gặp bắt buộc, không theo trang bị tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
thiết kế lô gô

Mong rằng qua bài viết này, một vài nhà quản trị, điều hành và người mua đang khiến cho kinh doanh, digital buôn bán phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình làm cho digital kinh doanh vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của vài người khiến Digital buôn bán là ko có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ những vật dụng abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Tiết lộ một mô hình thô sơ đối với những người khiến cho buôn bán khi chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) khách hàng
(bán cái gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. ko thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

thiết kế thương hiệu

Mình chẳng sử dụng rộng rãi đến mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán chiếc gì, bán cho ai, bán như thế nào' loại nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán chiếc mình có hay bán loại KH cần' – mẫu đấy dành cho dân sales. Nhưng vững chắc một điều, khiến cho buôn bán – làm cho tiếp thị, khiến thị trường (thuần Việt) thì phải thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người khiến cho kinh doanh không 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ trang bị khác liên quan tới sản phẩm, làm KH muốn sắm sản phẩm đấy. Mà ví như ko thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng nói đến việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng một vài thứ đằng sau.

đầy đủ chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì ko, công nghệ như thế nào, thiết kế ra sao, xuất xứ từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử vững mạnh, giải quyết vấn đề quý khách như thế nào… ít người nắm được. đặc biệt đối với một số bên marketing đa dạng mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng không hiểu mình bán chiếc gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Mách nhỏ một sản phẩm, dịch vụ trước lúc khiến cho buôn bán, truyền thông cho nó?

2. không thấu hiểu công cụ mình đang sử dụng

thiet ke logo cong ty

Với marketers, công cụ luôn vô cùng quan trọng, với digital marketers, công cụ rất quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững cách thức vận hành, cách thức dùng công cụ là điều đề nghị đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, ko nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ dùng công cụ – về mặt bằng chung – là hơi khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết quảng bá trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết làm tối ưu, affiliate kinh doanh, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, sử dụng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm vô cùng rõ giao diện sử dụng quảng bá của facebook nhưng sẽ ko rộng rãi người hiểu được bản chất bên trong, phương pháp vận hành, vài tính năng của facebook đưa ra, loại nào là đang thử nghiệm, cái nào đang hoạt động vô cùng rẻ, chiếc nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, mẫu nào thích hợp với ngành nghề, lĩnh vực buôn bán và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn giản, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người khiến cho thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng rộng rãi người nói đến facebook là dán ngay cho nó mẫu mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình không biết phổ biến người nắm và thấu hiểu công cụ digital marketing như vậy.

thiet ke profile cong ty

Và kết cục, toàn bộ vài nhân sự dán mác "marketers" ngày nay, bản chất, chỉ là vài người vận hành công cụ mà thôi. Trong các tool-marketers đấy cũng phân hóa ra người giỏi người thua kém, người mới học việc, người đã dùng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ khi nào khi một trong hai ví như xảy ra – có người vận hành nhiều năm kinh nghiệm hơn, kinh nghiệm rẻ hơn hoặc công cụ thay đổi và anh ko thích nghi, đáp ứng kịp.

3. ko tò mò.

Một trong một số đặc trưng của người làm marketing là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt vài câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có đông đảo người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc buộc phải tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm sắp 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết bắt buộc mình sẽ hẹn khách hàng sang phần tiếp theo.

Còn trường hợp bạn không tò mò, không chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn ko phải là đối tượng độc giả của mình, cũng chẳng phải là marketers "chính hãng" – vững chắc luôn!

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Tìm hiểu phương thức có mặt trên thị trường cá nhân của một số CEO

Một trong những thách thức to nhất mà một số giám đốc điều hành (CEO) gặp phải là xây dựng và sau đấy duy trì nhãn hiệu cho bản thân mà không phải hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra các ảnh hưởng không mong muốn đối với tập đoàn.

thiết kế logo thương hiệu

Theo quan điểm Branding hiện đại nhất từ vài chuyên gia tư vấn, mỗi nhãn hiệu nhà hàng hay tổ chức, đầu tiên đề nghị có ĐẠI SỨ nhãn hiệu chính là một vài CEO. Bản thân hình ảnh những Doanh nhân, một vài con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của thương hiệu.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực nhãn hàng cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho các CEO để trở nên các Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một nhãn hiệu của riêng mình.

một số CEO chuyên nghiệp nhất có khả năng sử dụng phẩm chất cá nhân thực thụ để lôi kéo sự lưu ý của công chúng cho siêu thị của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết tới như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có vài bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa tối ưu. ấy là những phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng không phải cố tỏ ra là mình có vài phẩm chất ấy. Một thương hiệu cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người sử dụng và làm họ để ý hơn tới sản phẩm và dịch vụ của công ty.

thiết kế logo doanh nghiệp

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

ví như CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng dòng đạt được lại là một lực lượng đại sứ nhãn hàng hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích đông đảo nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với các bạn. Hsieh muốn người mua trải nghiệp nhãn hàng Zappos thông qua chính các con người làm cho việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, do vậy phải chăng hơn hết là CEO cần tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của các doanh nghiệp hơn bất kỳ ai khác trong một vài tập đoàn đấy. do đó, CEO được khuyến nghị là bắt buộc tiêu dùng chức danh của mình để PR nhà hàng ở mức nhiều nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và nhãn hiệu uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết đa dạng cuốn sách và bài báo nói về mọi vấn đề, từ nền kinh tế, đến chính trị, và công việc làm cho ăn của ông. mẹo khiến này làm cho công chúng luôn quan tâm tới một vài gì ông kể.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo siêu thị khó có thể thành công nếu không có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc cách tuyển dụng và đào tạo những ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của tập đoàn sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã lớn mạnh phổ biến nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang đứng đầu những dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy nhà hàng tiến lên phía trước, vì một vài cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh phải chăng trong mắt công chúng.

5. phát triển thành một người đi đầu về một vài ý tưởng (thought leader).

Càng Mách nhỏ rộng rãi được các ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được thuận tiện từ những ý tưởng đấy bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một ví như tiêu biểu về một vị CEO biết dùng công cụ truyền thông cho hoạt động của nhà hàng mình. Branson có đa dạng bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ đó, ông truyền tải được vài thông điệp của mình và khiến cho thị trường phải "lên dây cót" cho một vài gì sắp xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

thiết kế logo đẹp

nhãn hiệu cá nhân, cũng giống như một nhãn hiệu tập đoàn hay tổ chức, đều buộc phải trải qua nhiều công đoạn từ thấp lên cao, điển hình của một số giai đoạn này là:

1. Định nghĩa thương hiệu (The brand definition): các CEO buộc phải xây dựng cho mình Một vài một vài đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên những diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết thương hiệu (The Awareness Experience): một số CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là công đoạn cực kỳ quan trọng này. Để Hình tượng nhãn hàng được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và đem lại năng lượng cho nhãn hàng Công ty; thì việc truyền thông trên phổ biến hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc trưng cần phải có.

3. Trải nghiệm lúc mua hàng (The Buying Experience): Đây là công đoạn vài CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. những CEO có làm cho khách hàng của doanh nghiệp, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… khiến cho một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một phương thức bất thường, nhưng khiến cho "đại sứ thương hiệu" cho nhãn hiệu nhà hàng thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm khi tiêu dùng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là quá trình 4, lúc công chúng, khách hàng đã có thể "add friend"/ "folow" với một số CEO… họ sẽ "ngâm cứu" các CEO một cách thức kỹ càng để vừa hiểu rõ, vừa cân kể xem vị CEO này có thực sự làm cho và Sống như là triết lý marketing của công ty ông ta hay không?

Trải nghiệm lúc dùng là một công đoạn đặc trưng quan trọng trong vòng đời nhãn hiệu. Đáng tiếc là tất cả nhà hàng Việt đã vô tình hoặc vờ như ko biết tới công đoạn này. không ít doanh nghiệp đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau lúc ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể ko đáng chú ý ở bây giờ, nhưng ảnh hưởng cực kỳ lâu dài đến mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm khi là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cộng mà bất kỳ nhãn hiệu nào cũng đều mong muốn đạt tới. nhà hàng, một vài nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; các CEO cũng sẽ/đã muốn mình có đông đảo người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi khi CEO nói, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là khi bạn nói, mà ngoại trừ nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. khi bạn đã có một số người "follow", dù ấy mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng nên mang đến cho "đội" của mình một vài giá trị đặc trưng, đáng ao ước và khiến họ thực sự tự hào. Chỉ lúc nào làm được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự phát triển thành một thương hiệu được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều cần được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. nhãn hàng hiện diện trong tâm trí người sử dụng và công chúng. Từ đó các CEO bắt buộc hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" thương hiệu. đấy là Lý do vì sao, hình ảnh, đời tư … của một vài "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của vô cùng số đông công chúng hiếu kỳ. số đông hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" phải được thể hiện một cách nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. những thương hiệu cá nhân cũng như nhà hàng có thể đạt được vài thành công khác nhau ở từng công đoạn riêng biệt, nhưng rất nhiều đều thu hút được Vài công chúng (khách hàng) nhất định từ công đoạn trước tiên cho đến vật dụng tư. Ngược lại, giai đoạn cuối cộng, membership experience, chỉ dành riêng cho nhãn hiệu nào tạo ra được một uy tín đáng nể đến mức những các bạn xem nhãn hàng này như một phần cần phải có trong cuộc sống của họ. Nhưng trước khi đạt được thành tích này, một số thương hiệu phải bắt đầu từ công đoạn đầu tiên (định nghĩa thương hiệu).

Bật mí vài vấn đề liên quan tới USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ thương hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em không biết sử dụng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đó không liên tưởng đến dòng USB, nhưng kiên cố là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn giản hơn: Em thử Giới thiệu sản phẩm của em có điểm gì khiến cho chị nên tậu hàng của em mà không hề là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết phổ biến về kinh doanh và bán hàng".

Nguyên nhân bạn đưa ra có rất nhiều điểm; nhưng không điểm nào khác với đối thủ cạnh tranh trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

thiết kế logo

toàn bộ một số startup đều gặp bắt buộc tình huống này. Anh/Chị nên tậu áo sơ mi, tậu bàn ghế, sắm hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em rẻ và có dịch vụ chăm sóc người mua thấp. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng phải chăng và dịch vụ tốt" như nhà hàng của bạn.

Vài công ty may mắn, sẽ liên tục vững mạnh, bán được rộng rãi hàng, đơn hàng quản lý ko xuể. Và bạn tin rằng ấy là do "hàng tốt và dịch vụ tốt". Một số khác ngược lại, không hiểu Do đâu "tôi cũng tốt" mà vẫn không thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược khó khăn đã khẳng định, rẻ chưa đủ, nên là phải chăng HƠN ĐỐI THỦ khó khăn. vì vậy, dịch vụ chăm sóc quý khách tốt thôi chưa đủ, bạn nên nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra một số chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu dòng.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi đựng hàng – mình tặng người dùng hộp chứa quà, túi đẹp chứa hàng tiêu dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng người dùng sau lúc mua hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN người dùng (chiết khấu, cùng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ công ty tới thăm khách hàng… ti tỉ bí quyết để rẻ hơn)

Nhưng, đời thường không như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC các bạn TẬN RĂNG thì mình yêu cầu khiến sao???

Thời đại nhà nhà kinh doanh, người người kinh doanh; năng lực cung ứng hàng hóa và cung ứng của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam khi có bão về :D). Số lượng người bán lớn hơn số lượng người mua. rẻ HƠN không còn là phao cứu sinh chắc chắn giúp doanh nghiệp tồn tại và thuyết phục được khách hàng.

khi đối thủ chăm sóc quý khách vượt trên mức một vài doanh nghiệp Startup có thể phân phối. Hãy chọn bí quyết BẮT các bạn cần ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách bắt buộc XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn khiến cho thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với phong cách kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

lúc sản phẩm của đối thủ đã được người tiêu dùng chấp thuận và doanh nghiệp ko có đủ nguồn lực làm tốt hơn. Hãy nhắc một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã làm cho như thế). Hãy tạo một gói COMBO với vài sản phẩm thú vị khác cùng sở thích của người dùng. Hãy đính kèm quy trình sản xuất một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức danh, khởi thủy căn nguyên đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; kỹ thuật bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người tới Bali dành cho người dùng bất ngờ)…

khi quy trình bán hàng và kênh cung cấp của quý khách đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết vài vị trí hiệu quả; hãy chọn chế tạo ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hiệu Lactacyd) đã cung cấp qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên vươn lên là Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. khi bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với vài thương hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; thương hiệu bệnh viện Medlatec đã chọn kênh dùng cho trực tiếp; cung ứng dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". không hề là đơn vị đầu tiên trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã vươn lên là nhãn hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí quý khách.Nếu không THỂ rẻ HƠN thì bắt buộc làm KHÁC.

khi CHẢ CÓ mẹo NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn một số tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư đa dạng tiền rồi; hoặc vì ko khiến dòng này chả biết làm cái gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học không phải để học, mà để trở thành người truyền giáo; một cái bút không phải để viết, mà chỉ để mang về một số hợp đồng triệu USD hoặc chiếc bút ấy đã được ký bởi một cực kỳ anh hùng; Một dòng rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

thiết kế logo công ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn thuần, vì đối thủ sẽ bắt chước rất nhanh. HÃY phát triển thành ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí quý khách.

Tóm lại, với một số tập đoàn nhỏ, vài startup, có Một số điểm quan trọng buộc phải nhớ khi bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. khiến thấp HƠN. Nêu tối thiểu 3 Do đâu để quý khách cần mua hàng của bạn thay vì tậu của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason lớn believe)

2. khiến cho KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể khiến cho khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật rộng rãi trải nghiệm của khách hàng.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. vươn lên là DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP không hề là cái ổ cứng điện thoại (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiet ke profile cong ty

Điểm độc đáo duy nhất này có thể tới từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để các Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade cất trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ chứa danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện thương hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- công nghệ bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Tìm hiểu 20 cái thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan vài nơi chưa từng biết đến, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cộng vài người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình một vài biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng kể của những mẫu thẻ lên máy bay.

Trong vài tài liệu về du lịch, thiết kế tất cả là điều được hình dung sau vài thứ như dữ liệu, mã vạch và logo nên của hãng hàng không. Hãy cùng xem lại các điều ấy, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

ví như quan điểm của những người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều đó ko có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc trưng là khi nói tới có mặt trên thị trường. một số ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một bí quyết dễ dàng, đã đến khi chúng ta phải thay đổi diện mạo dòng thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 loại thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và sử dụng công ngệ kĩ thuật số mà bạn cần tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Tìm hiểu màu sắc nhãn hiệu

Màu sắc thương hiệu

một vài nghiên cứu cho thấy rằng 85% vài người mua tậu sản phẩm là do một số động lực thúc đẩy nhất thời. Chính do vậy mà vấn đề thiết kế màu sắc được những nhà sản xuất ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp thứ 1 của sản phẩm hướng đến người tiêu dùng và người tiêu dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc nhãn hàng để thúc đẩy doanh số bán hàng

không tính ý nghĩa là chi tiết tác động lên mặt xúc cảm và trong ấy thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người dùng đối với nhãn hàng. Nó kích thích đông đảo những cơ quan cảm xúc và truyền đạt một phương thức nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà cung ứng muốn gửi tới người mua, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

không mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ mới đây, các chuyên gia về phối màu đã đưa ra vài gợi ý về ý nghĩa nhiều nhất của màu sắc trong marketing như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Giới thiệu bí quyết Đặt tên và Sáng Tạo nhãn hiệu bắt mắt Meris

Bối cảnh: Victory là một dòng tên đa dạng, đặc thù có một vài sản phẩm cá tính. Và khi quyết định mở rộng nhãn hiệu sang mẫu phong cách cao cấp, chị Huyền đã gặp phải mọi khó khăn vì "Victory" không thể đăng ký bảo hộ nhãn hàng.

thiet ke logo ha noi

đặc trưng hơn, loại tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ cửa hàng bắt mắt nào bên cạnh phố, trong hẻm…

đấy là Vì sao chị Huyền đề nghị tạo ra 1 nhãn hàng mới sang trọng, phù hợp sở hữu định vị cao cấp của mình.

yêu cầu

  1. mang Tên nhãn hiệu

bắt mắt Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn giản

Sang trọng

cá tính nhãn hàng

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiet ke tem nhan san pham

Meris là sự kết hợp thông minh của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng mọi những bắt buộc của chị Huyền đối mang tên nhãn hiệu, một dòng tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một thương hiệu thời trang.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan tuyệt vời cho 1 nhãn hiệu cá tính.

bắt mắt không thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính thời trang và bắt mắt riêng của mỗi người. lúc khoác lên mình bộ trang phục của Meris, quý khách sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ cái đầu tiên của tên nhãn hiệu – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động vô cùng quen thuộc của người phụ nữ, đặc thù là vài phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt khi tới mang Meris.

Tông màu dùng trong bộ nhận diện thương hiệu Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

các hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 bắt mắt tối giản, tạo sự sang trọng cho nhãn hàng, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Giới thiệu cách đặt tên công ty: Đừng sử dụng một vài tên "quá thông minh"

một số nhà buôn bán khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 chiếc tên tuyệt vời cùng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi ưng ý mang ngành marketing hay sản phẩm và cố ý khiến người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng tiêu dùng một số tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một siêu thị hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức khó khăn cho một số nhà marketing. mọi sản phẩm và tập đoàn mang tên gọi lôi kéo được cảm tình trong lúc có vài cái tên lại làm cho người khác hoang mang.
với một số dòng tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và một số loại tên nghe mang vẻ như rất tối ưu thì lại vô cùng lạc lõng.
Vậy một vài nhà hàng tự chọn kiếm 1 dòng tên hợp lý cho tập đoàn, sản phẩm hay nhãn hàng của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi ưa thích sở hữu ngành kinh doanh và sản phẩm
Đây là phương pháp đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể tiêu dùng, một số tên nhãn hiệu như vậy giúp cho các bạn dễ dàng biết tới sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ kể về phương pháp đặt tên của siêu thị chuyên cung cấp vật dụng điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn ưa thích mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong khi một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về vài khách sạn thì sao? tất cả trong số đấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) tất nhiên. Christine Pilch, cộng tác viên của Hiệp hội nhãn hàng cho rằng: tạo ra 1 chiếc tên đúng nghĩa sẽ mang đến một lợi thế cạnh tranh vô cùng lớn.
Dù thế Mary Bowling, thành viên của đội ngũ PR của Blizzard, khuyên bạn ko buộc phải tiêu dùng vài tên "quá thông minh", đặc trưng là dùng trong kinh doanh.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn cần thể hiện một số điều bạn buộc phải thể hiện đối có khách hàng của mình. giả dụ bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho các bạn ngày nay cũng như các bạn tiềm năng của bạn biết tới vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - vô cùng khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ kinh doanh gì qua loại tên này không? "Sửa xe hơi điện thoại di động Denver" nghe không mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho các bạn biết được siêu thị này làm gì và ở đâu.
những dòng tên rõ ràng sẽ làm cho công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn nhiều. nên trước khi nghĩ ra một loại tên như vậy, bản thân doanh nghiệp yêu cầu xác định cho mình được quý khách của mình là ai (khách hàng đang dùng cũng như khách hàng tiềm năng), họ bắt buộc gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước cực kỳ quan trọng quyết định đến sự thành công của dòng tên ấy.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về loại tên của bạn
Tạo ra một mẫu tên đúng nghĩa sẽ mang đến 1 lợi thế khó khăn cực kỳ lớn.
Dưới đây là một số kinh nghiệm của một số chuyên gia về kinh doanh, họ muốn chia sẻ cùng mang bạn trong việc làm thế nào để đặt 1 tên thương hiệu mà bao hàm được hầu hết ý nghĩa và đặc biệt là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên hầu hết người: đây là một giai đoạn quan trọng quyết định đến sự thành công cho dòng tên mà bạn chọn, bởi thế đừng yêu cầu khiến 1 mình.
Trừ khi bạn với một chi phí PR khổng lồ chỉ để đầu tư cho mẫu tên thông minh (Yahoo, Google và Ipod). Còn ko với lẽ mẹo dễ nhất là bạn chọn một số điểm then chốt của sản phẩm hay công ty, rồi cùng ngồi bàn luận có vài người biết rõ về sản phẩm và công ty bạn (đặc biệt từ các minh chứng rõ ràng nhất của người dùng hay người tiêu dùng), ghi nhận lại gần như các đóng góp, ý tưởng đó.
Nia Carter, chủ tịch của nhà hàng truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn rộng rãi người từ đội ngũ giáo sư thương mại, một số chuyên gia lớn mạnh buôn bán, nhân viên tiếp thị cho đến các người bạn chưa hề biết đến mang marketing sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, các nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, những chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau khi giải thích các điều tôi muốn sản phẩm mình đem đến cho quý khách, mỗi người tại các nhóm đó sẽ đặt 1 mẫu tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách các tên đó và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 cái tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cộng đồng quảng bá rẻ, khiến vì những sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cùng, dựa trên nghiên cứu đấy hài hòa sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 mẫu tên cuối cộng.
một số người tiếp thị giỏi trước tiên đề nghị Giới thiệu liệu chiếc tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với người mua của mình. vật dụng nhì là cần xác định dòng tên có ưa thích mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên yêu thích sản phẩm ấy, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay ko. vật dụng ba là dòng tên nên mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu một số ngôn ngữ khác.
Cuối cộng, tên bắt buộc được bảo vệ pháp lý. Tên rẻ nhất là cần với xu thế trở nên động từ, người dùng thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – mẫu tên trở thành một phần trong công việc chúng ta khiến hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và quá trình đạt được 1 loại tên hay là chuyện nhắc dễ hơn khiến cho.
Dù bạn với tiêu dùng một số mẹo giỏi gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng bắt buộc nhờ rằng: mỗi 1 chiếc tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn buộc phải uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của siêu thị bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của cái tên đó.

Mách nhỏ cách xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 mẫu sản phẩm đặc biệt và với bắt mắt riêng, khác biệt so với những sản phẩm đồ uống khác, vì vậy mà khiến cho logo cho sản phẩm nước giải khát cũng nên thể hiện được bắt mắt đặc trưng đầy thời trang đó.

Vậy làm cho thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, bắt mắt dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của doanh nghiệp bạn? Bài viết này sẽ giúp các bạn trả lời được câu hỏi ấy bằng các hướng dẫn, gợi ý rất khía cạnh, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi

thời trang thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống hiện đại, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 mẫu nước uống tiện lợi, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện cá tính. Chính do đó mà cái sản phẩm này gắn liền với tuổi trẻ và được hầu hết vài trẻ tuổi đón nhận, yêu thích.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với thời trang trẻ trung năng động

Đối với những sản phẩm nước giải khát trên thị trường bây giờ, đông đảo chúng đều có bắt mắt cực kỳ trẻ trung, tươi mới, tiên tiến và năng động. bởi thế mà mẫu thiết kế logo dành cho chiếc sản phẩm này cũng đề nghị quan tâm đến việc làm nổi bật được thời trang, thời trang trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong khiến cho logo cho sản phẩm nước giải khát buộc phải chú trọng hài hòa để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, vận động, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

khiến cho logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm mọi một vài hình ảnh khác nhau để trở nên biểu tượng như: hình ảnh những mẫu hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, một số hình ảnh gắn ngay tắp lự sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), một số hình ảnh gợi liên tưởng tới sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

loại thiết kế logo nhãn hiệu Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: thiết kế logo thương hiệu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả nên là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người tiêu dùng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo phải gợi nói các bạn nhớ đến sự mát mẻ, tươi ngon, làm cho họ cảm thấy khát và nhớ đến sản phẩm của siêu thị. vài hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… kể trên sở hữu thể coi là một vài hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi nhắc tới sản phẩm và đề cập nhở khách hàng về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát buộc phải dùng những màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn vài cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được phổ biến giới trẻ quan tâm, chính vì lẽ ấy vài màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được phải chăng thời trang này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

làm logo nước cam đóng chai mang nhãn hàng Ogina

Thêm vào đó, những màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với người mua và giúp sản phẩm trở thành thu hút, bắt mắt hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát thích hợp mang các kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, tiên tiến, đơn thuần, không nên quá rườm rà, đa dạng đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

cái xây dựng logo thương hiệu nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm vài kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một cái sản phẩm đặc trưng do vậy nó đòi hỏi làm cho logo cần với sự chuyên biệt, nêu bật được cá tính riêng của sản phẩm. nhà hàng Sao Kim chúng tôi đã với nhiều năm kinh nghiệm trong việc khiến hàng nghìn một số logo khác nhau trong đấy có đa số vài logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo phải một mẫu logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang các bạn vài kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho người mua lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 cái logo thích hợp nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Bật mí vài mẹo về nhãn hàng khiến tất cả người

"Trong thời đại hiện tại, chúng ta nên tới những câu chuyện để thiết kế những thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% người mua cảm thấy mang cảm tình và với xu hướng sắm các sản phẩm ẩn cất những nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Lý do Lý do tại sao ngày nay một vài thương hiệu đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content buôn bán.

thiet ke logo doanh nghiep

Vậy làm thế nào để nội dung của nhãn hàng trở nên vượt trội giữa vô số vài nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại ngày nay, chúng ta phải tới vài câu chuyện để khiến những thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

những marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như hiện tại - đều là một vài nghệ thuật gia trong việc nhắc chuyện.

sở hữu nền tảng công nghệ hiện tại, một câu chuyện có thể chạm đến trái tim các bạn nhất định sẽ đem đến thành công rực rỡ cho thương hiệu. vài chuyên gia quảng cáo & tiếp thị biết rằng không ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính bởi vậy họ đã và đang ra sức nói một vài câu chuyện hợp lý về thương hiệu.

làm phương thức nào để tạo bắt buộc một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng nhắc gì cả, hãy chứng minh

Chỉ nhắc thôi thì chưa đủ, bạn phải khéo léo để cho khán giả của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn tuyệt vời như thế nào theo 1 cách thức ngẫu nhiên nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm đến nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong vài đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ bên cạnh của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả đấy. Sau ấy, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung thiết bị hai.

Cuối cộng, một vài người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? hầu hết những người phụ nữ ấy đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ ko biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp vô cùng mạnh mẽ, đó là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ không tính của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của người mua

cách thức vật dụng hai là bạn cần để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, khiến cho họ nhận thức rõ hơn hoặc khiến thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với chiếc nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cùng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và ko mang sự khác nhau lúc bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương nhiều hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. dùng các nhân vật với liên kết mang quý khách hoặc thể hiện tính mẹo thương hiệu

người mua với xu thế mua sản phẩm từ một số nhãn hàng họ cảm thấy liên kết. trường hợp họ thấy một số PR về một vài nhân vật có liên quan tới cuộc sống của họ, khả năng họ thành quý khách của bạn cực kỳ cao. Cụ thể, bạn có thể dùng một số câu chuyện của người dùng hiện tại để lôi kéo quý khách mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này kể về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều dùng đồ của Patagonia và bí quyết mà nhãn hiệu này trở thành một phần cuộc sống của một vài nhà thám hiểm này. mẹo thức đề cập chuyện gợi sự sử dụng rộng rãi tới quần áo nhưng vẫn ko làm cho lu mờ lời một số nhân vật.

4. khiến cho vượt trội thuận tiện

logo đẹp

Nêu tiện lợi của các sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn nên cần làm nổi bật chúng theo một cách thức thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa phải chăng nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

bên cạnh việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được thuận tiện nhãn hiệu của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học lúc rong ruổi khắp thế giới hoặc khi bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy cạnh tranh như bây giờ là thực sự là 1 thách thức vô cùng to lớn, tuy nhiên nếu bạn làm được thì đó chắc chắn là 1 thành công rực rỡ đối có nhãn hàng. Hãy nói những câu chuyện thật hay nhé!

Bật mí cách thức làm cho profile theo thời trang của bạn

phương pháp của bạn – cũng chính là cá tính của bạn, là cách thức bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với nhãn hàng của chính mình!

Bạn có muốn vài vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách đến trường?

Hãy thiết kế Profile theo bí quyết của bạn!
bộ nhận dạng thương hiệu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ siêu tuyệt yêu cầu không? Đối tác của bạn, quý khách của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến tới mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc thù, ví như bạn là 1 người hài hước, hãy cứ thoả thích thể hiện điều ấy có vài câu chữ, một vài ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt ví như bạn muốn chinh phục đối tượng khách hàng trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và giả dụ, bạn thích một số câu chữ đơn thuần, không màu mè, không "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn thuần và rõ ràng đôi khi được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước khi tới đích!

Hình ảnh sử dụng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử một số tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe khi xuất hiện trên khắp vài tấm băng rôn, áp phích PR cho du lịch Hạ Long!

đến một vài bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận các chi tiết hài hước, vui vẻ, thì Từ đâu chúng ta lại trốn giảm thiểu chính một vài hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy tự nhiên như chính bạn, như chính thương hiệu bạn, như chính mỗi con người trong siêu thị bạn lúc xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn khi bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong khiến cho đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ trường hợp bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng lãng phí trí nghĩ đến của bạn, không buộc phải quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn thuần càng rẻ, càng ít càng tốt. Bạn có thể vẽ Một số dòng mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ những hình minh họa nhỏ xíu, mấy dòng biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ tới chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" nếu bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên một vài chích dẫn thú vỵ, những kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác fake viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một yếu tố nhỏ, nhưng nhiều giá trị! để ý là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ chẳng hề thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo phương pháp Của Bạn

Tạo hình đặc biệt cho Profile cũng là 1 ý tưởng ko tồi buộc phải không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét một số hình khối nhiều như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiet ke brochure
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân nhắc với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao khi Profile bắt mắt nổi bật mang với chút "dị" ấy xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận đó chứ

Chỉ lưu ý bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn thuần, nhưng khiến cho sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước lúc quyết định "liều 1 phen" nhé!

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Tìm hiểu các biến thể quanh tên thương hiệu

Đây là điều vững chắc sẽ xảy ra. Dù cho tên nhãn hàng của bạn với đơn thuần và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là vài biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một cái tên đơn thuần tới quá chính xác như "thương hiệu A, doanh nghiệp B", nhưng vì sự chuyên nghiệp của chính mình, chính tập đoàn, bạn hoàn toàn ko thể làm cho vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên nhãn hàng

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì

giả dụ bị nhầm tên như vậy xảy ra đầy đủ trên thị trường. vài thương hiệu lớn cũng không tránh khỏi, chứ đừng đề cập là bạn mới vào nghề. khi khách hàng đọc nhầm tên doanh nghiệp, bạn cũng đừng khó chịu, hãy kể lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Vài câu chữa ngượng cho họ sẽ rất hiệu quả.
sở hữu Vài nhà hàng đặt tên thương hiệu khó đọc đến nỗi họ đã nên tạo ra 1 PR chỉ để dạy người dùng phát âm sao cho đúng, điển hình là cái nước hoa Swarovski. Thật lòng mà nhắc, đến tận ngày nay tôi cũng chưa từng một lần phấn đấu đọc đúng tên nhãn hàng này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn bắt buộc cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên thương hiệu đến thế.

>>> Bạn có biết: thiet ke brochure

Tôi rất cảm mếm nhãn hiệu OMO vì tính chính xác tới khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên nhãn hàng của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thấp, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và ko gợi nhắc quý khách bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai lúc bạn mang 1 "OMO" trang bị hai, trong khi siêu thị bạn không hề là Unilever, cứng cáp con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như chiếc tên nhãn hàng Goldidea của chúng tôi, là 1 mẫu tên hết sức đơn thuần và dễ đọc mang cộng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn lúc đọc tên thương hiệu cũng ko phải vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi khi nó còn sở hữu tới đa dạng ý nghĩa tích cực cho thương hiệu, trường hợp loại tên BeShine mà tôi đã đặt cho một nhãn hàng thời trang, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… số đông một số biến thể thực ra cũng siêu tuyệt! đặc thù là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn bắt buộc biết: thiết kế logo giá rẻ hà nội

Điều quan trọng là … Đặt tên nhãn hiệu đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn những tên viết tắt một phương pháp kỳ cục!

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

cách cân đo với Facebook kinh doanh

Với gần 1,5 tỷ người dùng trên toàn thế giới, Facebook đem lại hiệu quả PR rõ rệt cho công ty (DN). Vậy nhưng vừa qua, tác động từ việc quảng cáo qua mạng xã hội này đang có xu thế giảm.

>>> Xem thêm: logo chuyen nghiep

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu các bạn Facebook, trong ấy có 27 triệu người mua thông qua di động, 20 triệu người sử dụng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được tiêu dùng rộng rãi nhất tại Việt Nam lúc người dùng dành đến 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Mách nhỏ những nhãn hàng liên quan đến thời trang, khiến cho đẹp, ăn uống, đi lại thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có tới sắp 1,5 tỷ người tiêu dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đó có tới 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng người mua khổng lồ, Facebook đã lớn mạnh phổ biến tính năng mới, trong đó chủ yếu là buôn bán quảng cáo dành cho từng đối tượng các bạn phù hợp. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng bá của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, nâng cao 43% so với cộng kỳ năm trước. PR của Facebook trên di động còn thành công hơn khi đạt tới 2,9 tỷ USD, nâng cao 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác buôn bán từ mạng xã hội này cũng hơi to. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho một số chủ liên hệ, có tới 97% một vài website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% sử dụng PR trên mạng xã hội này.

Số DN sử dụng Facebook để quảng bá sản phẩm tại Việt Nam cực kỳ cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo thăm dò mới công bố của Social Media Examiner, có đến 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh marketing trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có tới 55% cảm thấy nỗ lực của họ không thực sự mang đến hiệu quả. Với một số DN nhỏ và vừa, hiệu quả đem đến từ Facebook là cực kỳ to, nhưng so với những năm trước đây, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này có xu thế giảm.

Một trong một vài Từ đâu làm Facebook giảm hiệu quả PR là do sự thay đổi mẹo hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi bí quyết hiển thị khiến cho một vài fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của người dùng. Điều này khiến cho một số đơn vị kinh doanh trực tuyến gặp trở ngại lúc tỷ lệ tiếp cận (reach) trên một số fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN bắt buộc chi tiền nhiều hơn để quảng bá hoặc thuê nhân vật nức tiếng PR nhằm tăng lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng không phải DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường PR. Đây là một trong những Nguyên nhân làm cho "niềm tin buôn bán thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ điều tra, kinh doanh trực tuyến - trường hợp biết tiêu dùng đúng cách mạng xã hội, hiệu quả marketing sẽ siêu lớn. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ tới người dùng mục tiêu (vì mạng xã hội này phân các bạn theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, giá tiền cho công tác truyền thông cho Facebook cũng siêu thấp nhưng nhanh chóng thu thập một vài thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm khách hàng trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc siêu thị CP khoa học DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự tăng trưởng vượt bậc của kỹ thuật thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công tới từ buôn bán trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này ko phải là "đũa thần", cứ khiến cho là thành công, mà nên đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

quảng cáo trên Facebook đang là lựa chọn của tất cả DN, nhưng ví như chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. giả dụ lạm dụng quảng cáo trên mạng xã hội này sẽ khiến cho người dùng bị nhiễu thông tin và có xu thế nghi ngờ nhãn hàng. Bởi, đầu tư đa dạng hơn vào Facebook và nâng cao cường một số hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: thiết kế bộ nhận diện thương hiệu giá rẻ

Hơn nữa, việc có đa dạng người bán hàng và nhà quảng bá gia tăng những hoạt động PR trên Facebook cũng dẫn tới việc cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của rộng rãi người, đặc thù là những người to tuổi, thông tin trên mạng không mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với những phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: logo cong ty

CHúc người mua thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với các trở ngại trên, muốn khai thác tốt Facebook, DN phải có chiến lược PR và truyền thông rẻ hơn, am hiểu kỹ thuật quảng bá và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu thế, hành vi sử dụng của quý khách phải chăng hơn. Mỗi mẫu sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng người dùng tiềm năng khác nhau. vì thế, việc quan trọng là nên xác định và thấu hiểu đối tượng người mua của DN, từ đó đưa ra chiến lược buôn bán và tiếp thị ưng ý.

Tìm hiểu cách thức marketing tiếp thị lôi kéo khách hàng

nếu gây được sự lưu ý cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút khách hàng là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục người mua. kinh doanh tiếp thị lôi kéo người dùng Tạo ra ngoại hình…​

nếu gây được sự để ý cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 cách thức giúp bạn chinh phục người dùng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiet ke catalogue chuyen nghiep

marketing tiếp thị lôi kéo quý khách

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn rẻ nước sơn", nhưng thấp cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều tuyệt vời nhất. Bạn bắt buộc chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới người dùng lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là những gì giúp người sử dụng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của những nhà phân phối khác.

vừa rồi, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép rất nhiều những thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đấy, công ty viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính khó khăn tại Hà Lan bằng phương pháp phân phối hàng loạt danh sách bản nhạc phù hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng bí quyết "tái đóng nhãn" và làm cho đông đảo cách để tất cả người có thể sử dụng thử dịch vụ một mẹo dễ dàng, chương trình quảng bá của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đấy đạt tỷ lệ hoán đổi quý khách là 12%.

kể đến khía cạnh tiết kiệm

nếu bạn tung ra một vài gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì yêu cầu tính luôn ra số tiền mà khách hàng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng PR một vài con số cụ thể cho phần lớn người thấy. Bạn cũng buộc phải cân kể đến những hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra những chương trình chiết khấu. Hãy tìm cách thức tiếp tục lôi kéo các bạn đến với bạn sau khi chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem đến cho người dùng các khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiết kế profile

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần sắm hàng tiếp theo có thể thu hút được vài nhóm các bạn mục tiêu đối với Một số sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều đề nghị quan tâm là bạn đừng tặng các món quà quá xoàng xĩnh. ngoài ra, phải xem xét lại các chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp quý khách ít gặp rủi ro được xem là một cách thức hay để thúc giục người dùng hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho người mua đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân quý khách bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng trường hợp họ thanh toán cước đúng hạn.

ko kể ra, giới tiếp thị cũng có thể tiêu dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích người dùng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu chiếc hàng tương tự đang chờ đợi khách hàng.

>>> Tham khảo: thiet ke bao bi

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng sử dụng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang để ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng cách thức giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ mua hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép sắm món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Mách nhỏ Sales kit và một số điều cần biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên buôn bán nào. Trong bộ tài liệu này sẽ đựng hầu hết thông tin về siêu thị bạn, thiết kế nhãn hiệu sản phẩm cũng như nhãn hàng mà bạn muốn PR, Giới thiệu mang đối tác, người dùng. 1 bộ sales kit giả dụ được khiến đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo cần thiện cảm lớn cho người nhìn và đem đến sự đánh giá cao trong tác phong khiến cho việc nhiều năm kinh nghiệm, tiên tiến.

>>> Xem thêm: thiết kế logo thương hiệu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu một vài tài liệu, làm catalogue biểu chiếc, vài báo cáo, giấy Giới thiệu hoặc các dụng cụ thiết yếu cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng đầu tiên của đối tác lúc tiếp xúc với công ty bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm những xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp kinh doanh hay name card, danh thiếp này ko chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của doanh nghiệp được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo siêu thị.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu vô cùng quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho khiến cho bao bì sản phẩm bạn muốn buôn bán với đối tác, là mẫu nhìn trực quan dẫn dắt người xem đến sở hữu công ty. nếu cuốn catalogue này ko được đầu tư thì chắc hẳn sẽ làm tập đoàn bạn mất tương đối rộng rãi ưu thế. kể vậy cũng yêu cầu cứng cáp rằng, khiến buộc xây dựng nội thất phải nằm trong khá hướng của hình ảnh đại diện công ty.

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

làm cho tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào khi trao đổi sở hữu các bạn cũng nên tới tài liệu này, trước lúc là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của siêu thị. Vậy cần đừng xem thường nó nhé

Chúc người mua tìm ra cho tập đoàn mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn nhiều năm kinh nghiệm.

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Bạn có biết laptop thật ra lại tuyển dụng nhân sự rẻ hơn cả con người

Trong thời đại lớn mạnh của khoa học công nghệ, máy tính đang dần thay thế con người trong đa số lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự phải nền tảng kiến thức phải chăng và kinh nghiệm đặc thù cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc ko thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự lớn mạnh kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiet ke catalogue chuyen nghiep

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 doanh nghiệp to với 300.000 hồ sơ tuyển dụng một vài công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp một số thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính cách thức và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cùng, thống kê thực tế sau 3 tháng khiến cho việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ không mấy ấn tượng, nhưng với một tập đoàn có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm hầu hết chi phí tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị marketing chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Một vài người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có làm cho tốt hơn con người? một số nhân viên gắn bó lâu với công ty liệu có khiến cho việc hiệu quả hơn vài người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của một vài hồ sơ màu xanh thấp hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cộng quê quán, học chung trường, mặc cùng cái áo quần, thích cộng một dòng đồ uống có ảnh hưởng cực kỳ lớn đến kết quả tuyển dụng sau cùng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì ko như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

ví như thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng rộng rãi, việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp một vài nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực đa dạng, gặp được vài người chuyên nghiệp và ưa thích với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu giả dụ việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ dùng cho cho một vài nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích một vài gì công ty cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn buộc phải biết: thiet ke bao bi chuyen nghiep

Cuối cùng, một vài chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người buộc phải cần bảo đảm rằng những thuật toán không được viết theo phương pháp thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào đấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người phát triển thành quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một nhà hàng săn đầu người nổi tiếng đang thử nghiệm các dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: thiết kế logo thương hiệu

Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến

Mách nhỏ marketing tiếp thị thu hút người dùng

giả dụ gây được sự sử dụng rộng rãi cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 bí quyết giúp bạn chinh phục người mua. buôn bán tiếp thị thu hút quý khách Tạo ra ngoại hình…

ví như gây được sự quan tâm cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị thu hút người mua là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục quý khách.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiết kế logo chuyên nghiệp

buôn bán tiếp thị lôi kéo các bạn

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn phải chăng nước sơn", nhưng thấp cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều hợp lý nhất. Bạn yêu cầu chuẩn bị thật kỹ để truyền bá đến người mua lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là những gì giúp người dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của một số nhà sản xuất khác.

mới đây, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép mọi các thành viên trong gia đình cùng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đấy, nhà hàng viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng cách thức sản xuất hàng loạt danh sách bản nhạc ưng ý với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng cách thức "tái đóng nhãn" và khiến cho đầy đủ cách thức để số đông người có thể sử dụng thử dịch vụ một mẹo dễ dàng, chương trình PR của T-Mobile đã lôi kéo được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi quý khách là 12%.

nói tới khía cạnh tiết kiệm

>>> Xem thêm: nhan dien thuong hieu

ví như bạn tung ra vài gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì buộc phải tính luôn ra số tiền mà người dùng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng bá một số con số cụ thể cho đầy đủ người thấy. Bạn cũng phải cân nói tới vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra vài chương trình chiết khấu. Hãy tìm mẹo tiếp tục lôi kéo khách hàng tới với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

mang đến cho khách hàng vài khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ khuyến mãi hay tặng quà trong lần tậu hàng tiếp theo có thể thu hút được những nhóm các bạn mục tiêu đối với Vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều đề nghị sử dụng rộng rãi là bạn đừng tặng những món quà quá xoàng xĩnh. ngoài ra, đề nghị xem xét lại các chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp quý khách ít gặp rủi ro được xem là một phương thức hay để thúc giục quý khách hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho quý khách đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng smartphone của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân người dùng bằng việc giảm 5 USD cho khách hàng mỗi sáu tháng trường hợp họ thanh toán cước đúng hạn.

không tính ra, giới tiếp thị cũng có thể tiêu dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích người dùng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu mẫu hàng tương tự đang chờ đợi khách hàng.

>>> Bạn có biết: thiet ke profile cong ty

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang lưu ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một số trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng cách ngừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ tậu hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép mua món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tiết lộ chiến lược marketing của những nhà hàng to

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, một số doanh nghiệp, siêu thị nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, một số nhà hàng, siêu thị nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió… nhưng những ông lớn vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cùng Bật mí chiến lược marketing của vài nhà hàng to để hiểu hơn đôi chút về mẹo của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

Chiến lược kinh doanh của một vài công ty to để tồn tại qua sóng gió

siêu thị Việt vẫn giữ tâm lý marketing lạc quan

Kết quả cuộc thăm dò cho thấy, tỷ lệ công ty lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. gần 84% số tập đoàn được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của công ty mình có khả năng lớn sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu ko thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa tới 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ thấp hơn so với năm 2013. Số công ty bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có nâng cao hơn so với cuộc thăm dò trước đấy cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số nâng cao là hơi ít, chỉ nâng cao 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần vài công ty vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi kinh doanh đáng kể trong năm nay.

Đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng đem đến gần như doanh thu cho siêu thị, các nhà điều hành doanh nghiệp to và công ty tăng trưởng cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc tăng chất lượng dịch vụ người dùng, vừa nhằm mục tiêu níu giữ quý khách hiện nay, đồng thời lôi kéo và tạo uy tín với người dùng mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: lớn mạnh nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng công nghệ mới (50,8%). Ngược lại, M&A không còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của những siêu thị Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). thấp sau giai đoạn ồn ã của mua bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu công ty, một phần không nhỏ những tế bào yếu thua sút đã được loại bỏ, một vài tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm buôn bán 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: thiet ke logo dep

Lựa chọn chiến lược cho lớn mạnh bền vững?

lúc được hỏi, liệu xu thế toàn cầu nào có thể ảnh hưởng tới công ty trong vòng 5 năm tới đây, một vài tập đoàn Việt đã chỉ ra Top 3 xu hướng bao gồm: Cải tiến công nghệ (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả điều tra CEO toàn cầu thường niên lần vật dụng 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu thế chính có ảnh hưởng tới giới marketing trong 5 năm đến bao gồm: Cải tiến khoa học (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo các biến đổi về lao động, những nhà lãnh đạo nhà hàng Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông một vài siêu thị đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để chế tạo và buôn bán là chính.(Nếu tham khảo Top 500 siêu thị to nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm tới hơn 30% số nhà hàng lớn trong danh sách này là vài đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã đến khi bắt buộc thay đổi!

"Đã tới khi phải thay đổi!". Đây là nhận định của đông đảo doanh nghiệp tham gia điều tra. Tuy nhiên, "Thay đổi bắt buộc bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó làm cho đau đầu đa dạng nhà lãnh đạo. lúc được hỏi, bộ phận nào trong công ty đề nghị thay đổi thứ 1 để tăng hiệu quả hoạt động, hướng đến mục tiêu tăng trưởng, hơn 44,3% số lãnh đạo doanh nghiệp lớn lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án trước tiên, bởi lẽ trong quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu như ngày nay thì việc quản trị thương hiệu để cạnh tranh với không chỉ một vài đối thủ trong nước mà còn với một số tên tuổi lớn đang hiện diện tại Việt Nam hiện nay. Hơn ai hết, những nhà quản trị tập đoàn hiểu rõ, nhà hàng muốn mạnh phải có vị thế kiên cố trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ người dùng (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: thiết kế nhận dạng thương hiệu

các thống kê trên đây cho thấy, các tập đoàn Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một phương pháp để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua cạnh tranh để nhanh chóng bắt kịp xu hướng và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, một vài công ty tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng lớn mạnh của công ty nói riêng và nền kinh tế nói chung trong tương lai ko xa.

Hướng dẫn cách xây dựng mạng xã hội cho siêu thị

Để xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp, thứ 1 bạn nên đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho công ty 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu buôn bán hiện tại….

Để xây dựng mạng xã hội cho siêu thị, trước tiên bạn phải đặt ra 6 câu hỏi sau đây.

xay-dung-mang-xa-hoi-cho-doanh-nghiep

>>> Bạn có biết: thiet ke brochure

Xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn

1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?

Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu kinh doanh hiện nay. Có thể có các mục tiêu đã có trong chiến lược kinh doanh hiện hữu, bởi thế câu hỏi lúc này đề nghị hỏi là: làm cho thế nào để đạt được một vài mục tiêu bạn đang thực hiện giả dụ có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì những mục tiêu này nên cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.

Bạn chỉ yêu cầu bắt đầu xây dựng mạng xã hội giả dụ có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cộng đồng trực tuyến này.

2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?

Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu nên xây dựng cộng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung phần lớn đồ vật hướng vào đấy.

Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa lúc có người tham gia.

Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự báo tới năm 2014 sẽ có đến 70% cộng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong các lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cùng đồng hướng tới ai và ai sẽ được lợi từ cộng đồng đấy. lúc có một ai vào cộng đồng thì họ cần thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng đấy. Còn trường hợp họ vào mà yêu cầu lưỡng lự liệu họ có thích hợp, hoặc không chắc về vị trí của mình trong cộng đồng đấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cộng đồng sẽ không thể phát triển được.

3. vài thành viên sẽ muốn gì ở cộng đồng mạng xã hội?

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

Để các thành viên còn trở lại với cùng đồng thì họ yêu cầu được tương tác và cùng đồng của bạn buộc phải nhắm đến mục tiêu dùng cho cho được nhu cầu của vài thành viên trong này. Trong cộng đồng mà bạn xây dựng ko chỉ để nói lên những thông điệp của riêng bạn mà đề nghị có chỗ cho những thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. không tính ra, khi xây dựng nội dung, bạn cũng lưu ý tới xây dựng một số nội dung hướng tới nhóm người mua chính, nhóm người dùng trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được người mua trung thành cho nhà hàng của mình.

4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?

Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong doanh nghiệp. Social yêu cầu được trải rộng trong lòng doanh nghiệp, nghĩa là các người đứng đầu phải hiểu rõ mục đích của cộng đồng trực tuyến đấy và tiện dụng siêu thị sẽ hưởng lợi từ đó là gì. trường hợp sự đồng thuận không có được từ ban lãnh đạo cho đến nhân viên bên dưới thì đầy đủ nỗ lực bạn thực hiện sẽ ko nhận được đánh giá đúng mức cũng như nhà hàng khó có thể có được sự hỗ trợ từ cố gắng này và cuối cộng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cùng đồng như thế.

5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cùng đồng này?

Vấn đề quản lí được cùng đồng không đơn thuần như đông đảo người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. giả dụ cá nhân bạn không thể làm cho việc này do vướng bận công việc khác, hoặc không rõ cần khiến thế nào thì buộc phải nghĩ đến tìm một người thay bạn để quản lí cùng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.

6. Tôi có đề nghị thuê người quản lí cộng đồng?

Có đa dạng chi tiết để vươn lên là một người quản lí cộng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và đó thực sự chẳng hề là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức làm cho admin buộc phải phải qua sự cân đề cập kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ phải đến nhiều admin hơn nữa để khiến cho công tác quản lí trường hợp đấy là một cộng đồng lớn.

Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn cần tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cộng họ lập kế hoạch thực hiện giả dụ muốn cộng đồng tăng trưởng và tăng trưởng đúng hướng với mục tiêu của công ty.

Một vấn đề cũng bắt buộc buộc phải đề cập qua là tầm giá. ví như mức giá cho người quản lí cộng đồng vươn lên là vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra một số tình nguyện viên trong chính cộng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cùng đồng sinh ra vì khách hàng, không phải vì nhà hàng.

>>> Read more: thiết kế bao bì

Tóm lại, để nhận thức được lợi ích của mạng xã hội, bạn yêu cầu thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ những người có tầm ảnh hưởng trong công ti cùng một chiến lược chắc chắn trong tay. Xây dựng một cộng đồng trực tuyến sẽ tốn không ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và khiến cho việc liên tục và ko yêu cầu bị không để ý. Tuy nhiên, nếu được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch ấy có thể nâng công ty lên tầm cao mới và mang lại thuận tiện lớn lao cho cả doanh nghiệp.

Và dĩ nhiên, còn rộng rãi câu hỏi khác nữa cần được suy xét và không hề câu hỏi nào trong đấy cũng dễ trả lời. chi tiết nào bạn nghĩ là quan trọng nhất nên xem xét lúc xây dựng cộng đồng trực tuyến của mình? Hãy cộng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.